在項目管理過(guò)程中，啟動階段是開(kāi)始一個新項目的過(guò)程。啟動信息技術（IT）的項目，必須了解企業組織内部在目前和未來主要業務發(fā)展方向(xiàng)，這(zhè)些主要業務將(jiāng)使用什麼(me)技術及相應的使用環境是什麼(me)。啟動信息技術（IT）的項目的理由很多，但能(néng)夠使項目成(chéng)功的最合理的理由一定是為企業現有業務提供更好(hǎo)的運行平台，而不是展示先進(jìn)的IT技術。

每個項目在一個階段完成(chéng)後(hòu)，進(jìn)入下一階段之前必須要順利的通過(guò)前面(miàn)一個階段的階段關口控制。要將(jiāng)本階段的關口控制文件或關口控制審批做好(hǎo)。随著(zhe)項目不斷地向(xiàng)前推進(jìn)，項目的投入將(jiāng)越來越多。因此，每個階段都(dōu)要進(jìn)行階段性的審核或檢查。上一階段控制關口提供的文件將(jiāng)是下一階段的啟動文件。

一般意義上的項目啟動是在招投标結束了，合同簽訂之後(hòu)。